• Desarrollo, implementación y ejecución del control en HBLFA
• Colaboración con Direktion y la administración en materia de inversiones, planificación y evaluación
• Preparación, desarrollo y discusión de los principios de toma de decisiones e inversión para la Direktion en la implementación de resultados de control
• Apoyar a los responsables de proyectos e institutos/departamentos en su planificación mediante la generación de datos y el suministro de herramientas de planificación
• Supervisión, mantenimiento y actualización de la documentación automática del tiempo, incluyendo la contabilidad de costes del proyecto
• Desarrollo, mantenimiento y soporte adicionales de los sistemas de informes y evaluación comparativa, y establecimiento de una comunicación regular
• Mantenimiento y control de las claves de asignación, la depreciación (calculada) y los devengos y aplazamientos
• Desarrollo y mantenimiento de indicadores y métricas clave de rendimiento
• Adaptar el software existente a los requisitos cambiantes, los sistemas anteriores y las interfaces
• Servicios de consultoría y formación continua para responsables de control de gestión y centros de costes, así como conferencias para todas las personas afectadas por el control de gestión
• Consolidación de todos los datos y creación de documentos para la gestión de la HBLFA , en particular en las áreas de investigación, operaciones y desarrollo de personal

 

Kogler Michael

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